湖南路橋集團(tuán)到蘭永臨2標(biāo)開(kāi)展三體系內(nèi)部審核
10月31日,湖南路橋集團(tuán)總工程師彭安平帶隊(duì)到蘭永臨2標(biāo)開(kāi)展三體系內(nèi)部審核,集團(tuán)工程技術(shù)部副部長(zhǎng)譚涌波,湘筑公司副總經(jīng)理、總工程師彭陽(yáng),副總經(jīng)理兼西北片區(qū)經(jīng)理周鵬等參加。

彭安平一行深入施工現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)檢查了各作業(yè)點(diǎn)施工情況,仔細(xì)審閱相關(guān)文檔記錄,與一線員工溝通交流,對(duì)項(xiàng)目管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行了全面審核。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及各部室溝通,提出整改意見(jiàn),明確整改時(shí)限,進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)管理措施的有效實(shí)施。
彭安平充分肯定了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作成效,要求項(xiàng)目進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全管理,在勞務(wù)隊(duì)伍管理方面可采取獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,控制隧道超挖,遵循“PDCA”循環(huán)工作法持續(xù)改進(jìn),不斷提高項(xiàng)目管理水平。
項(xiàng)目部將以此為契機(jī),開(kāi)展全面自查自糾,對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題深入分析、立即整改,不斷提升管理體系在實(shí)際工作中的應(yīng)用,建設(shè)高質(zhì)量項(xiàng)目。