易衛(wèi)鋒督查省內(nèi)在建項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工情況
根據(jù)湖南省湘筑工程有限公司關(guān)于做好2023年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作的通知要求,2月13日至16日,湘筑公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒帶隊(duì),對(duì)張官3B標(biāo)、衡永2標(biāo)、茶常14標(biāo)等省內(nèi)在建項(xiàng)目節(jié)后復(fù)工情況進(jìn)行了督查。湘筑公司副總經(jīng)理、總工程師彭陽參加。
每到一處,易衛(wèi)鋒傳達(dá)了集團(tuán)務(wù)虛會(huì)、“開工第一課講安全”等相關(guān)精神和落實(shí)湘筑公司黨委書記、執(zhí)行董事劉奇在2023年工作會(huì)上的部署。易衛(wèi)鋒重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),2022年,公司較好完成了各項(xiàng)指標(biāo),完成計(jì)量產(chǎn)值27.27億元,新簽合同額32.49億元,是湖南路橋集團(tuán)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)最好的主業(yè)公司,且全年無安全生產(chǎn)責(zé)任事故。2023年是集團(tuán)“效率提升”年,要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一要求,堅(jiān)持以“創(chuàng)效”為導(dǎo)向,以質(zhì)量安全為前提,通過科學(xué)謀劃、精細(xì)管理、技術(shù)創(chuàng)新等,確保優(yōu)質(zhì)高效完成工作目標(biāo)。同時(shí),對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)值計(jì)劃、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作進(jìn)行部署,并就安全生產(chǎn)提出具體要求。一要實(shí)時(shí)更新動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源臺(tái)賬以及責(zé)任人員清單;二要堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源狀態(tài)打卡上傳;三要做實(shí)推廣“一會(huì)三卡”二維碼和積分超市制度,從“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”,樹牢全員安全意識(shí);四要堅(jiān)持聘請(qǐng)第三方對(duì)特種設(shè)備檢查,延伸到聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)安全用電進(jìn)行專項(xiàng)督察;五要落實(shí)一崗雙責(zé)和專職安全員的就位,充實(shí)安全隊(duì)伍的技術(shù)能力;六要嘗試項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理兼職安全部長(zhǎng),提升現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力和協(xié)調(diào)能力;七要引進(jìn)現(xiàn)代化、信息化的管理手段,加強(qiáng)過程管控;八要每季度實(shí)行安全管理評(píng)比,落實(shí)獎(jiǎng)罰制度;九要各項(xiàng)目根據(jù)自身特點(diǎn),制定專項(xiàng)計(jì)劃,每月消除一個(gè)安全隱患;十要推進(jìn)安全生產(chǎn)交流學(xué)習(xí),加強(qiáng)交叉檢查,促進(jìn)省內(nèi)外項(xiàng)目相互學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,形成追趕比超、齊頭并進(jìn)的良好工作氛圍。