易衛(wèi)鋒赴衡永茶常項目督導(dǎo)安全工作
4月13日和14日,湘筑公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒先后赴衡永2標(biāo)、茶常14標(biāo)督導(dǎo)項目安全生產(chǎn)和開展農(nóng)民工工資支付專項檢查。湘筑公司安全總監(jiān)馬天方一同參加。
易衛(wèi)鋒一行對現(xiàn)場施工情況、施工防護設(shè)施、龍門吊、架橋機等特種設(shè)備以及臨時用電設(shè)施進行重點檢查,向項目員工發(fā)放安全生產(chǎn)管理手冊。并在茶常14標(biāo)召開生產(chǎn)調(diào)度會。
易衛(wèi)鋒要求,一是要明確目標(biāo),圍繞年度計劃,分解任務(wù),配齊資源,責(zé)任到人,確保目標(biāo)完成。二是要加強現(xiàn)場質(zhì)安管控,做到交底到位、檢查到位、獎罰到位。三是要開源節(jié)流,降低成本,項目必須快速建造降低成本;優(yōu)化方案節(jié)約投資;隱蔽工程日清月結(jié);合理壓縮非生產(chǎn)性人員數(shù)量;落實地材自采的組織模式。四是要進一步加強現(xiàn)場精細化管控和創(chuàng)品牌意識,每個分部分項工程要有亮點,立標(biāo)桿樹示范;要進行微創(chuàng)造、微創(chuàng)新,樹品牌形象。五是要強化制度執(zhí)行力,項目班子要團結(jié),敢擔(dān)當(dāng)善作為,抓落實重執(zhí)行。六是要加強農(nóng)民工實名制管理,全面規(guī)范勞務(wù)用工、日??记?、工資按時發(fā)放等工作。(衡永2標(biāo):譚樂 茶常14標(biāo):李雄偉 審核:劉鵬飛)