管理提升 跨越發(fā)展 --湘筑公司組織2022年集中培訓
為進一步加強管理人員職業(yè)素養(yǎng),全面提升管理水平,促進公司高質穩(wěn)健發(fā)展,5月19日至20日,湘筑公司組織開展2022年管理提升集中培訓。湘筑公司黨委書記、執(zhí)行董事劉奇作開班動員講話和專題輔導,公司黨委副書記、總經理易衛(wèi)鋒等相關領導出席,公司黨委專職副書記(路橋集團二級行政總監(jiān))劉鵬飛主持,公司本部部門副職及以上管理人員,省內項目班子及部門主要負責人參加培訓。
培訓以“管理提升”為主題,開展了基于戰(zhàn)略的高效執(zhí)行力提升、如何提升管理、項目管理法律風險防范、推進平安建設工作等四個專題的培訓。培訓中,路橋集團法律事務部部長袁文報從項目承建全過程入手,介紹了從施工階段到竣工驗收,再到結算階段,整個過程中所需要面臨的法律風險與防范方法,重點強調了工程款問題和需要注意風險管控。
深圳拓普理德專業(yè)講師團隊進行專題培訓,圍繞“基于戰(zhàn)略目標的組織執(zhí)行力提升”和“戰(zhàn)略推進中的個人執(zhí)行力提升”兩個單元,具體講解了什么是企業(yè)競爭力、個人競爭力等內容,通過案例分析和運用PDCA循環(huán)管理方法及自我檢視5步法等,引導大家緊盯工作任務持之以恒、精益求精做好計劃、高效執(zhí)行實現目標,真正成為一名卓越的管理者。
劉鵬飛詳細解讀了中共中央、國務院近期印發(fā)的《信訪工作條例》,要求項目強化責任意識,認真落實集團“平安建設”工作要求,扎實開展安全生產和平安建設等工作,為迎接黨的二十大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
劉奇強調,此次培訓旨在促進公司各級管理者進一步轉觀念、強作風、重落實,全面提高執(zhí)行力,推動公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。同時從“公司發(fā)展、隊伍建設、服務意識”三個方面作了指導性授課。劉奇強調,通過與公司班子和全體職工上下同心,創(chuàng)先爭優(yōu),實現工作的穩(wěn)步發(fā)展,湘筑公司取得了較好的成績。隨著公司不斷提質發(fā)展,管理工作在反復糾偏中優(yōu)化升級,將日清月結、降本增效、快速建造、信息管理、獎優(yōu)罰劣、上下認同落在實處。圍繞公司戰(zhàn)略全面加強執(zhí)行力建設,劉奇要求,一是要牢固樹立“關注人、培養(yǎng)人、塑造人”的用人理念,以德為先、注重人品,強化人才儲備,優(yōu)先提拔責任心強、能力出眾、業(yè)績明顯的年輕干部;二是各單位要抓好團隊建設,目標清晰、分工明確、團結協調、高效溝通、結果導向;三是各級管理者要樹立優(yōu)秀的品質,高站位大格局,嚴要求有擔當,講實干重結果,努力學習善于總結;四是要增強服務意識,一心為公,依法依規(guī)依程序,始終做到干凈履職、忠于事業(yè)。
培訓結束后,參培人員進行分享交流,紛紛把學習成果結合本職工作逐一發(fā)言、談認識、講體會,并表示將學到的知識融入到下半年各項工作中,以實實在在的工作成效為公司高質量健康發(fā)展貢獻力量。 (湘筑公司:王高飛 審核:劉鵬飛)