湘筑公司召開2022年工作會議
2月12日,湘筑公司召開2022年工作會議,認真宣貫路橋集團“兩會”精神,分析形勢問題,研究謀劃2022年工作。
湘筑公司黨委書記、董事長劉奇出席并講話,公司黨委副書記、總經(jīng)理易衛(wèi)鋒主持會議,公司黨委專職副書記(路橋集團二級行政總監(jiān))劉鵬飛,公司領(lǐng)導燕平、陳鐵鋼、張錦文、王立軍、胡永春、楊和平、許軍、彭陽出席會議。
會上,學習宣貫路橋集團《深化項目管理,聚力結(jié)構(gòu)優(yōu)化,以務(wù)實工作開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告及《強化責任落實,聚焦提質(zhì)增效,努力在新的起點上實現(xiàn)更大突破》的生產(chǎn)與安全工作報告,宣讀了《湘筑公司2022年產(chǎn)值計劃任務(wù)》和《湘筑公司2022年勞動競賽節(jié)點計劃》等文件,各區(qū)域分公司、各項目就2021年工作總結(jié)、2022年工作計劃及存在困難和問題進行現(xiàn)場匯報,公司各部門負責人指出各模板內(nèi)容當前存在的問題并提出建議,公司領(lǐng)導分別就分管工作提出意見要求。
易衛(wèi)鋒從九個方面對做出工作部署和安排,一要不斷提升自我管理能力;二要優(yōu)化流程,提高效率;三要優(yōu)化資源,實施快速建造;四要抓實項目策劃;五要抓嚴安全管理;六要打造品質(zhì)工程;七要加強成本管理,強化降本增效;八要做實農(nóng)民工實名制管理工作;九要加強完工掃尾項目管理。
劉奇總結(jié)了公司2021年工作成績,明確了2022年工作思路和目標,并要求做好四個方面重點工作。一是狠抓市場業(yè)務(wù)升級。鞏固主業(yè)、突破新業(yè)態(tài),今年要加大對市政、環(huán)保等新業(yè)態(tài)項目的承接;以項目的建設(shè)推動市場經(jīng)營;高度重視信用評價工作。二是狠抓項目管理升級。抓好質(zhì)量安全環(huán)保,全面實施項目前期策劃和預算管理,嚴格控制項目員工數(shù)量、各類結(jié)算和非生產(chǎn)性成本,抓好機料管理、砼配合比的優(yōu)化,加快流程的審批,抓好項目考核,加強掃尾項目管理,及時兌現(xiàn)效益薪酬。三是注重人才培養(yǎng)。關(guān)心關(guān)愛職工,優(yōu)先職工上崗,繼續(xù)加強員工考證取證工作,注重年輕干部的培養(yǎng)。四是狠抓黨風廉政建設(shè)。一心為公,廉潔自律,嚴格要求,樹正能量,堅持紅線,守牢底線,營造風清氣正的環(huán)境持續(xù)推動公司穩(wěn)健發(fā)展。(湘筑公司黨群部)